断崖式领先独立品牌看涨24年钟表销售榜劳力士

　　而在夹缝中还能快乐增长的▷□，就是高端小众的独立品牌-■=◇□。这些品牌其实也是钟表消费到一定阶段的收获者▷☆□■•，基本是从头部品牌的成熟消费者发展而来☆■▲○△▪。

　　另外○•▪▽☆，同样有珠宝业务的选手中□…△=□☆，表现比较亮眼的还有LVMH集团的宝格丽-▽▷••◆，数量和销售双双增长•▷••▪…。而且今年是中国蛇年□◇=◁○，不用怀疑=○▽□△，宝格丽25年还会继续涨▪◆■。

　　同样●□▼，FPJ和MB&F也在悄悄提升=◆△。高珀富斯（Greubel Forsey○■●•，简称GF）虽然今年跌出前50▪◁■☆▪△，但对于年产量只有200多块定价又非常高的品牌来说◆-□-■，生存不成问题▽=。

　　先大致看看今年的榜单--△。前六位非常坚挺○▲★★，分别是劳力士=★▲、卡地亚◇▷○▽◆、欧米茄▪●◆☆、爱彼•◁△•▷▽、百达翡丽和理查米尔（RM）▼▼★▪■□，和23年一致▷■▷•★。

　　从目前趋势来看◁▼◆，仅仅作为◇▽•●△▼“配货◆▲☆”的话▪▼-，持续增长会比较辛苦▪▽•=○，既然有了手表这个门类◁●，还是应该在产品上更突出本身的价值•▷。

　　爱马仕虽然排名从16上升到13位-○■★，但其实手表销售是下滑的（而且是品牌24年唯一下滑的品类）•▲◇•-☆，尤其是在刚刚公布的全年财报大涨的前提下（2024年度全年营收突破152亿•○，按固定汇率同比增长15%）…◁。

　　最后想说★○□，中国市场的钟表销售其实还处于发展阶段••★□，多数消费者或刚入门的消费者•▲◇▪●=，都会选择走一条★…▪“保值安全的大众路线◇•▪▽▷◆”▲▽。而随着消费经验和财富增长=••，才会慢慢享受■••“消费本身带来的快乐▽▼★”▷☆…▷，而不是只关注▼★•□▼△“保值增值的乐趣▽○”…▪☆▼•。

　　总体下滑和头部效应的双重夹击下▲▲◁▽，除卡地亚外★▪△◇○，今年大体量的钟表品牌压力依然非常大△★▽▪☆★。

　　从数量上来看…◇•，劳力士从23年的124万只表下降到117▼△.6万只•-●◆。但得益于涨价因素◆◇○☆▷，所以总体销售还是增长了=☆◇。

　　而且从爱彼的发展势头来看▽○□□……，今年恰逢品牌150周年▲--••，会有不小的动作和亮眼新品□-=，极有可能进入前三•▼▽△◇。

　　其实去年•△▷○，很多品牌都是依靠涨价来抵消销售数量减少的损失（或者换句话说▪▪•☆○▷，涨价也导致一些品牌数量的下滑）•▽。

　　欧米茄依然是斯沃琪集团的最大主力◆…，这是各个集团销售占比的分析图△◁=•=24年钟表销售榜劳力士，其次浪琴目前历峰集团和斯沃琪集团势均力敌-■=•▼。

　　Freak S Nomad奇想S行者腕表▷…●。为什么要提上这一嘴☆○▲•，当然也有私心▪•▽，因为我自己今年不出意外会成为雅典表主

　　梵克雅宝虽然手表数量上略有上升◁▽，但总体销售下降了-▷△○。梵克雅宝的定位又和其他品牌不太一样•○△▪，因为多数特色的复杂功能手表单价非常高•○-，相当依赖品牌本身的珠宝客人消费▪◁▷•，普通的手表消费者除了入门款…▽■•，很难够得上☆◁■-◆○断崖式领先独立品牌看涨。

　　首先是劳力士依然保持断崖式领先的地位☆◇▽◁=，我对比了23年的数据••☆○▷，劳力士在23年以首次破百亿的101亿瑞郎的收入基础上继续增长◇=，24年达到103亿▲…▽●，大约占了整个市场份额32◇☆○.1%●▼■△-。

　　我们之前讨论的头部效应在这个表格上非常明显——前6位的价格定位各不同▪■，但爱彼▽◁…-◁、百达翡丽和RM都实现了稳步增长☆•。

　　事实证明▪★☆，时装品牌固然有自己强力的消费客群•☆△•○，但钟表门类还是需要有更深入的普及强化☆◁•，更有针对性的策略▼■▽☆…◇，尤其对于以女性消费者为主的品牌（女人对珠宝的热爱天然强于手表）▽▽。

　　首先▽◁…▽，整个瑞士表去年销售是总体下滑的•◁▲…◆◁，出口总额下降大概3%◆•▼，数量比2023年少了250多万只□★-▲，这是大环境所致◁□▷△△-，但品牌们的表现又各不相同☆◁-△-▪。

　　正因为珠宝太强势…•▼=，以至于卡地亚专业制表的地位容易被忽视●★。但实际上▼◆▼•□，整个行业◆●…•，可以同时在珠宝腕表两个领域做到这个地位的◁▪▪，仅此一家○=…△▪◆。

　　不过•◆-★，榜单还是参考为主◇•▷，因为出口数据包括经销商买入▷-★▪▲☆，实际有些品牌的表还在经销商仓库里△▪•▷-◁，还未真正卖给消费者▲•★=•。

　　我比较看好的雅典表也还有潜力☆•☆◆，在国外尤其美国市场◁▽◇，大复杂功能的表款表现不错▪▪☆▽…▽。

　　其实这个榜单中▼••■，我尤其佩服的是20年开始爬到第二位的卡地亚◁=。作为历峰集团的头牌选手▼◁△◁，卡地亚手表的价位战线比较长▽…◆•，从几万到百万以上不等■--…，一年68万块表的数据非常厉害-□△=◁。

　　又到了一年一度的钟表销售发榜时刻——摩根士丹利和钟表咨询公司LuxeConsult联合发布了2024年的瑞士钟表报告▼▪•…▷•。

　　另外○=，凭借品牌光环★▪●△-，以及时装客人的强大粘性◆◇，香奈儿的手表销售也下滑◇▽，虽然依靠涨价政策■…□，销售额下滑低于数量下滑…△☆◁。

　　时装珠宝品牌们依托VIC客人们（尤其是花钱更随性的女客人）的品牌忠诚度☆○☆▪，能相对抗一抗○△。

　　报告数据背后反映的常常是●◁：1▪☆=△=▪，消费趋势•△●▪▽◆。2★▷，消费心理○…-●○。3□▲▼▪，经济大环境对消费的影响等等◁●◆。

　　1□◁…=，和23年相比=◇◆◇△，落榜的品牌是柏莱士和高珀富斯（GF）▷-▲，新上榜的是雷蒙威和MB&F-◆…，其余就是名次变动▷•◆。2▷★●，不太被中国消费者关注又表现不错的是法穆兰（Franck Muller）和被西铁城收了后的康斯登▽▼▼▲☆。百年灵这几年势头不错…★□-▼，但也是国外强于国内▷•▲●。3□•…◆•，帝舵下滑比较明显◁…◁▷…□，其实品牌的销售独立性非常重要●◁▷■•，过于依赖外力（比如跟随劳力士销售）风险很大▽-▪☆。这和爱马仕制表的问题有点类似=▲▪▽。